企管家CPM系統(tǒng)-工人管理

工程項目的現(xiàn)場工人管理，是一個大問題。

工種多、工人多、工藝多，不同工種、交叉作業(yè)。

如何實(shí)現(xiàn)對于這么多工人的協(xié)調(diào)、管理，保證安全、保質(zhì)、及時地完成施工過程，對于任何一家施工企業(yè)而言，都是對于自身管理水平的考驗。

項目現(xiàn)場工人管理現(xiàn)狀

工程項目負(fù)責(zé)人，必須全過程收集項目工人考勤信息，以合理規(guī)避用工風(fēng)險。

可是，由于施工現(xiàn)場，人員流動性大；知識文化水平素質(zhì)參差不齊；管理型制度落實(shí)性差；各項目工人信息不同步、不共享等現(xiàn)實(shí)情況。傳統(tǒng)管理模式下，根本無法全面兼顧。

為了解決項目現(xiàn)場“工人管理難，業(yè)務(wù)流程協(xié)同差，內(nèi)耗嚴(yán)重”等難題，通過先進(jìn)的信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工人管理信息化，成為越來越多企業(yè)的最終選擇。

工人管理信息化

工人管理信息化，是借助科學(xué)完善的信息化管理系統(tǒng)，對項目工人進(jìn)行全面管理的解決方案。

借助信息化系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)：

1、建立企業(yè)自有工人大數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)工人全面管理，有效控制用工風(fēng)險。

2、全過程留存工人考勤信息，為解決用工糾紛保留重要法律依據(jù)。

3、實(shí)現(xiàn)全公司黑名單工人信息共享，便于高效用工、用好工。

4、工人管理看板，為管理者提供用工全方位數(shù)據(jù)依據(jù)和決策依據(jù)。

企管家工人管理云平臺解決方案

企管家自成立以來，一直致力于工程項目管理系統(tǒng)的研究，多年來，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，以及工程項目企業(yè)在軟件系統(tǒng)使用過程中的不斷反饋，企管家不斷完善自身產(chǎn)品，現(xiàn)已形成一套成熟、完備、系統(tǒng)的項目管理體系。被客戶廣泛認(rèn)可為“工程項目管理專家”。

企管家云平臺工人管理功能構(gòu)成：

小結(jié)

用工風(fēng)險管控，是所有工程項目施工企業(yè)非常重要的管理工作之一。

這是因為，工程項目在施工過程中，不僅涉及到室外作業(yè)，多工種配合作業(yè)，甚至還可能會有高危作業(yè)。

工人管理信息化，就是為企業(yè)提供了一個更完善、科學(xué)的工人管理模式。

從而在項目過程中保證人員不出問題，項目不出亂子，進(jìn)而促進(jìn)項目平穩(wěn)有序推進(jìn)。